当下新加坡和中国投资人都面临的问题是对于两国间不同的国情和要求，对于该如何制定适应标准或者要为之而改变的这一问题，胡会长从多年经验中总结道：不管你是在商会也好，在一个公司也好，其实就是一个任人唯贤的方式，招进更多的人才，你将具体事情交给能者之后，才可以有时间去做一些义务的工作。中国商会是义务，要出钱出力的。而且是无私的奉献，最主要是在社会运作时，感觉到越起劲做事越有成就感。

商会走入中国的最早的意愿是带领新加坡的企业寻找在中国的商机，与时并进，现在再去中国寻找商机时发现是中国企业迫切想走出海外。变成双向的需求，要好好把握机会，帮助中国的企业来到新加坡，为他们牵线搭桥。东盟市场也不小，没有语言的障碍，传统的文化背景都是一样，更是可以好好的利用环境，来为未来的企业双向合作助力。

澳门《捷报》社长关键生， 胡进胜董事长，《亚洲经济报》社长吕於蓉，美国商业新闻网社长John缪

胡会长是地地道道的新加坡人，根在中国福建泉州的安溪县，他捐赠了采茶制茶机给家乡人，使安溪地区的茶叶市场有了一定的规模，作为爱国的华人，他对乡村振兴战略的发展也有独到的见解。提到家乡，胡会长侃侃而谈，安溪是有奇观景致的山地，要做工业比较困难，种茶的话就具有了天然的环境，从而形成优势，家乡的百姓们应该好好利用优势并且发扬光大，视野要放广，不要只关注小区域，要走向世界的平台，打响知名度。最主要是有两个重点：一个是诚信—诚信做生意；二是品牌—品牌打响。举一个例子假如我是给一条鱼，只是帮了一时，现在是给家乡人钓鱼的工具，有了产品和塑造成品牌，创造出海的机会，让世界更多的人品尝到茶叶，知道安溪，在全世界打响品牌后，生意自动会来。这才是真正意义上为家乡做的贡献。

当胡会长谈到战略的问题时，联想到在安益的发展过程中，他意识到必须要有自己的产品生产线，才能结束依赖进口供应商的阶段。当他选择投入到新的环保行业时，对于这一战略调整的关键点所在，胡会长介绍到，投身环保大约是在 2005 年，那个时候的大家还没太有环保的意识，安益公司在 2003 年以钢铁股份上市之后，其实是公司的起点。

企业要有一个未来的永续发展，而且发展的方向一定要跟公司目前的产品相关，提升自己的产品才有长期效果。刚好新加坡政府当时提倡并参与做新生水和海水淡化。项目都要用到管道系统，这就是有机结合的产品。安益成为这两个项目在新加坡最大的供应商，由此得到启发，应该选跟管道有关系的环保行业，做污水处理，肯定要用到管道，那么就变成一门生意，就是一体化，变成一条龙形式，最主要是意识到，环保是未来必不可少的关注点。当然一开始的时候很辛苦，但是未来，应该是当大家有钱的时候，就会比较注重环保生活，尽管这是一个理想化的开始。

对胡会长有所了解的大众都知道让他钢铁事业腾飞的契机，源自于他在与供应商合作时的大胆模式，先发货再付款。那么环保污水技术的研发方面，会有新颖的运营模式产生吗？胡会长兴致盎然谈到，生意方式大家都要有创新，当时跟日本人采购的时候，刚好他们给了个账期优势，先发货，贷款有周期，再收钱。

环保一开始时候并不是这样。在接近 20 年前，当时这个一直还没有成功招商引资，如果招商引资不成功，厂家没有办法持续运营，怎么付款呢？最初，我们大家都束紧腰带，开始的时候最主要的责任是要达标。对工业污水的处理，收钱不收钱是另外一回事，水都没有污水， 怎么处理，一定要大家互相了解，工业的整个工厂设立起来，污水来了才可以处理，逐渐开始盈利。在给厂家贷账这一点上，一年两年甚至三年都没有收费，还好刚好当时安益公司上市，有一些现金在手，可以给厂家两年三年贷账。无形中，达成一个非常好的关系，厂家也理解，当他们生意做起来的时候，那关系就不同了。污水改善可以帮助环境和给人们更好的生活。如果水乱排，不达标的水，排出去造成河里的污染导致生物死掉，是很严重的后果。

目前主力还是要继续研发，科技要做到比达标更先进。现在污水已经是零排放，也就是说，污水来到工厂处理完之后，不排放了，变成新生水，属于工业用水的，再循环回去当做工厂的工业用水，技术提高后可以达到大家双赢。政府不用担心偷排，连排口都没有怎么出排？一个非常重要的点是帮助到更多企业降低他们的工业成本。

污水处理之后再便宜卖给工厂。因为是新生水，所以他们不需要买贵的自来水，环保所做的事简单说就是搬家而已。新加坡属于缺水，有了再生水，回馈起来更加便利。再一个是之前中国做代工的时候，比方说生产衣服，他的布料洗出来的水都排到河流里面是一个长期的污染，对大家身体健康都是有影响的。这项技术真的是要感谢政府研发，新生水是新的组成，是可以喝的。工业用水不是要拿来喝是当做新生水一样变成工业用水成为工业趋势。新加坡政府再生水的方式启发了我们勇于创新和研发。

胡会长提到，污水的处理系统的技术如果能推广到东南亚的其他国家，甚至是一带一路的更多的国家去造福民众，那么在即将到来的 2024 年胡会长在这一领域的新目标会是什么？胡会长答道 ，环保是永续的发展，并不是一个国家的专利，现在每个国家都朝这个方向努力，绿色能源等等，相信开发的空间很大，假如只是在做工业污水面对的仅仅是工厂。

企业还在研发农村污水，比方说中国 14 亿人口有好几千万个村。 500 户人家也叫一个村，5,000 户人家也是一个村，不同的体量，让大企业觉得生意太小。恰恰刚好是适合我们，为什么呢，因为我们的设备，不管你是村是多大，就按照这个村的人数可以量身定做。设备最主要是要研发，排出去也不会污染，把排泄物变成肥料，肥料又去种地，变成了养份的同时还没有了臭味。

安益一直在着重于这个研发技术，如果不改进技术，有一天会被淘汰。关于市场，包含的市场是很大，周边国家印度的人口是多少，印度尼西亚的好几亿人口，以及越南，可以说是商机重重。但是要考虑当地的现状，具体的情况，前期情况，不是每个地方都适合去做。当我们了解可以去做的话，当然是可以考量的，最主要的是可以去改善环境。

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胡会长的市场意识总是清晰，超前的，听说他还对中医药领域的发展感兴趣，目前在大湾区也有中医药的推广应用，2024 年恰值澳门回归祖国 25 周年纪念，胡会长会有何建议推动新加坡和澳门之间的互动？胡会长感慨道，澳门回归就快 25 年了，其实我有一种想法，澳门已经有独特的优势在赌场业和旅游观光方面，由旅游文化带动经贸，经贸也能推动旅游文化。澳门应该好好利用优势，做一个经贸的品牌。胡会长建议说，譬如中医药资源，不光日本，韩国在抢，欧洲欧美都在抢中国的保健品，大湾区既然有这个优势为什么不好好打造一个中药系的品牌。人家去澳门的时候，你走你的旅游观光，我走我的保健品，那不是更好。澳门可以利用这个 25 周年回归宣传一下不只是在娱乐，在经贸方面也能有很多好的空间。

对年轻一代企业家和创业者建议：创新胡会长在商界里面起伏几十年，有着丰富的人生经验，尤其是在几个大环境下的潮流变革的时候，都能做出了一些及时的调整。沉淀之后的睿智会对现在的企业家和创业者有什么建议？胡会长大笑着说，我是在学习中，从学习中有一些启发，最主要精湛的是企业打好基础，做生意一定要有诚信。

将你的事业做大做广做强后，另外有两个字，创新，勇于创新。因为社会发展太快了，进步太快了，如果不能与时俱进的话很快被淘汰。要更加投入研发创新。现在全世界都讲电动车了，我们已经开始在研发电动车的回收了。年轻企业家首先将自己实力做强，要诚信，再一定要勇于创新，要投入更多资金去做研发。我们不只在新加坡跟一些大学合作，在中国跟大学都合作搞研发。要有开创意识，没有技术的话很快就被淘汰了。

胡会长的宝贵经验分享了他总是能不断地涌现出新的思路，大胆拓展涉猎的范围，能发现别人看不到的商机，爱国的情怀和服务到大众的慈善之心。相信他的见解可以启发企业家。更是要恭喜他在这么多年里不遗余力的为新加坡社会民众做出奉献，得到了新加坡今年的公共服务星章（BBM）。

胡会长谦虚的说到，这是团队的精神，这枚勋章，其实代表的是我们的社会责任，不是一个人荣耀，是全体团队，只是我代表而已。他的家国情怀，责任感，果敢，坚毅，无私真的是让人佩服！