再创新药的热度正从二级市场向一级市场蔓延，优质资产的“争抢”现象愈发明显。与此同时，各种疗法的机遇窗口也在加速更迭。在此背景下，如何预判下一阶段的赛道风口，成为全行业共同关注的核心问题。

红杉中国合伙人杨云霞表示，Biotech（生物科技）在未来一段时间仍将是主流的医疗投资方向。尤其值得关注的是“第二代技术范式的迭代”，例如ADC药物从单靶单毒素向双靶双毒素升级，抗体技术从简单的双特异性抗体向更复杂的三特异性、多特异性抗体发展，CAR-T疗法从自体CAR-T到通用型CAR-T再到体内CAR-T不断迭代等。

现有技术范式是创新药研发“分子形态”的结构进化和延伸。目前，这些新分子形态中已上市的成熟产品数量相对有限，市场潜藏着大量未被满足的临床需求和未被挖掘的创新空间。这既为医疗投资赛道提供了丰富的投资主题，也有望催生更多量级的BD案例。

对于2026年资本市场周期走势，杨云霞秉持“乐观且审慎”的态度。她认为，资本市场始终处于“高估与低估的动态平衡”之中，判断企业价值的核心标准在于基本面。只要公司质量扎实、具备持续成长能力，即便估值暂时偏低，也能在市场回暖时获得认可；若缺乏成长支撑，仅靠泡沫注定无法实现长期价值。

中国生物医药产业正步入以源头创新和全球竞争力为核心的发展新阶段，在全球医药资产供给体系中的角色愈发关键。《中国生物医药创新2.0时代》报告显示，2024年，中国以18%的全球份额成为全球第二大新分子实体首次上市国家。截至今年8月，2025年的对外许可数量已与2024全年持平，总金额达500亿美元，超过2024全年总金额。

麦肯锡数据显示，截至今年9月，TOP20 MNC（跨国药企）越来越多地从中国引进创新资产，中国药企对外授权交易的占比已突破40%，其中1/2为双抗、ADC、RNA等“下一代疗法”。从转让方来看，Biotech整体斩获了3/4的对外授权交易，恒瑞医药、石药集团、翰森制药、映恩生物、和铂医药五家独占1/5。中国已经从全球医药产业的旁观者转变为重要参与者。杨云霞认为，这是医药产业体系成熟的必然结果。MNC加大对Biotech企业的并购与BD投入，源于中国相关资产“性价比高、效率优”的核心优势，这也为生物医药投资增加了重要的退出路径。

当前MNC在华BD布局持续加码，不断扩大BD团队、设立专注早期项目的团队，不少头部跨国药企已与红杉中国建立起常态化沟通机制。随着中国医药产业创新能力的持续提升，中国企业未来在全球医药资产交易中的话语权将进一步增强。

麦肯锡研究指出，未来中国有望在fast-follower、新型组合资产、已验证靶点的优化三大全球赛道上，对全球上市新药做出10% - 15%的贡献；但在“源头创新”方面，中国目前的全球贡献相对有限。此外，在商业化成果转化上仍有提升空间，需要加强技术转让和转化研究的能力。

中国企业的优点在于极强的迭代能力和高效的执行效率。但如果缺乏理性判断与长期布局，盲目跟风内卷，极易造成研发资源浪费、同质化产品扎堆等问题，最终导致行业集体受挫。若将竞争焦点从单纯的速度比拼转向质量提升与差异化创新，或许能实现“前进式内卷”。

针对前沿技术从实验室概念到商业化产品的转化难题，杨云霞以红杉中国的实践为例指出，让技术研发精准匹配临床需求是高效路线。例如在脑科学相关领域，红杉中国积极协助搭建被投企业与国内顶级医院专家之间的沟通桥梁，“医生的建议能让企业少走很多弯路”。此外，投资人以终为始的思维模式传递给企业家，会让他们更关注企业的长期商业价值。这种供需对接与思维赋能，是红杉中国帮助企业实现商业化落地的关键价值。

BD交易逐渐成为中国生物医药产业链接全球的重要名片，但“卖青苗”与“自主培育”的路径争议，引发了行业对可持续发展逻辑的深度思考。业内常以普米斯、BioNTech与BMS之间的交易链为例。2023年，普米斯以5500万美元的首付款和最高可达1.5亿美元的里程碑付款，将BNT327授权给BioNTech；而2025年BMS为该药物支付的里程碑付款高达111亿美元，价格差异巨大。

在投资人杨云霞看来，BD交易的核心价值体现在资本、品牌、能力三个维度的协同赋能。从资本层面看，优质BD合作能为企业注入稳定现金流；在品牌层面，优质BD合作已成为Biotech登陆港股等资本市场的“硬核背书”；在能力层面，Biotech通过与头部药企合作，能系统性学习其精细化流程管理、严谨的质量控制体系与全球化运营逻辑，这些“无形资产”对企业成长的助力远超短期收益。“我们从未把被投企业BD单纯视为退出机制，而是看作企业的一次战略选择，通过BD帮助企业找到更好的发展路径。”

对于当前中国Biotech在海外交易中定价偏低的现状，杨云霞坦言这一现象客观存在，类似分子海外企业可能获得更高报价。但从商业本质看，交易的核心是双方认可的价值平衡。中国企业凭借时间与成本优势，即便报价较低，仍能获得可观的投资回报率。不过，打破“中国资产必廉价”的固有认知，是中国Biotech走向全球化的关键。

如何破局？一是深耕国际市场规则与需求，精准把握谈判对手的核心诉求；二是建立长期信任关系，信任溢价在跨国交易中尤为重要；三是用时间证明资产质量，这是获得公平对价的根基。她还补充道，部分海外交易出现分子退货，可能是新药开发风险暴露或买方企业战略重点转移所致。但持续输出高质量资产、减少分子退货，有利于未来与海外企业实现平等交易。

真正的BD交易是一门集前期精准筹备、中期密集沟通与后期高效执行于一体的“高阶艺术”。企业要实现BD价值最大化，关键在于选对合作路径、筑牢能力根基，在速度与质量之间找到平衡，才能在全球资产交易中占据主动。

中国创新药企在全球医药资产交易中的话语权逐步增强，为投资机构开辟了更广阔的价值兑现空间。但在赛道热点快速迭代、优质项目“争抢”加剧的背景下，投资机构如何穿透市场噪音、精准发掘核心资产、踩中产业长期风口？一级市场投资的本质是买在今天，兑现于5年甚至10年后。杨云霞直言，生物医药赛道从不缺热点，从ADC、双抗到GLP - 1、脑机接口，风口轮动不断。但盲目“追高”热点极易导致长期价值折损，需穿透短期热度，而非被市场情绪裹挟。

以2021年红杉中国投资普方生物为例，这是红杉中国在ADC技术路线中投资的首个项目。在此之前，红杉中国医疗投资团队已系统研究ADC技术近五年时间。是否具备真正创新性的专业技术能力，始终是筛选医疗项目的重要考量因素。普方生物管理层是ADC领域的资深人士，在短时间内建立起了具备自主知识产权技术的ADC技术平台，选择靶点的能力也得到充分验证。因此，在2021年参与公司A轮融资后，红杉中国持续加注，领投了A + 轮融资，累计为公司发展提供最大额投资。2024年，普方生物以18亿美元全现金的方式被丹麦公司Genmab收购，创下国内生物技术公司海外并购金额记录。

早期投资风险较高，如何在不确定性中筛选出优质项目？杨云霞强调红杉中国筛选早期项目的两大标准：一是人，二是资产，这也是公司能带来最大化价值回报的核心。她进一步拆解称，首先要“看对方向”，这是投资成功的前提，方向错了，再优秀的团队也难以成功；其次是“挑对团队”，在正确方向上筛选“一等马”，这种判断基于历史数据、科学依据的理性预判。

此外，“投资时就要思考，5 - 8年后细分产业的格局会怎样？MNC是否缺这块资产？资本市场还会关注这个概念吗？”杨云霞坦言，8到10年的周期中存在诸多变数，推测可能与实际情况有偏差，但投资时必须建立清晰的逻辑链条，不能指望无中生有的退出机会。

当下，科创板开闸、港股Biotech上市热潮等政策与市场红利，为企业提供了更多融资渠道。杨云霞表示，红杉中国会鼓励企业“顺势而为”，在市场景气周期中积极把握融资机会，此时不仅能高效融到资金，更能获得更优估值。但上市的前提是“基本功扎实”，“资本市场的容量有限，若企业尚未发展成熟就仓促上市，不仅难以获得投资者认可，还可能因业绩不及预期损害品牌声誉，得不偿失。”

中国生物医药产业正于机遇与挑战中破局前行。从源头创新到商业化落地，从本土突围到全球竞合，行业唯有坚守质量底线、深耕差异化赛道、平衡速度与价值，方能在全球医药产业格局中筑牢核心竞争力，书写创新时代的发展新篇。